Контакты
Белгородский центр повышения квалификации
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или индивидуального предпринимателя.
+7(4722)543584тел.
+7(4722)201176тел.
+7(4722)201175тел./факс
РоссияБелгородская областьБелгородул. Мокроусова, д. 23А, оф. 406
+79051708900
+79051708900

22-23 июля "Мастер производственного участка современного завода", г. Воронеж

22-23 июля "Мастер производственного участка современного завода", г. Воронеж
  • Услуга

22 800 руб

22-23 июля "Мастер производственного участка современного завода", г. Воронеж
22 800 руб
Услуга22-23 июля "Мастер производственного участка современного завода", г. Воронеж
+7(4722)543584
тел.
  • +7(4722)201176 тел.
  • +7(4722)201175 тел./факс
+7(4722)543584
тел.
  • +7(4722)201176 тел.
  • +7(4722)201175 тел./факс
  • График работы
  • Адрес и контакты

Цель программы:  Научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, в разы повысить свою результативность.
 

Для кого предназначен:  Для Руководителей, у которых есть мастера в подчинении, мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, всех, кто интересуется современной организацией производства.

 

Что Вы получите в результате обучения:  В данном курсе участники осваивают навыки работы, необходимые мастеру современного завода. Курс обучения сопровождается практическими занятиями, в ходе которых участники вырабатывают и развивают свои профессиональные компетенции.

 

Полученные знания способствуют оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

  • «Как сработает мастер, так сработает весь завод» — это высказывание отражает истинную роль мастера на производственной площадке. С усложнением производственного оборудования и в целом производственных линий, автоматизацией производственных процессов, а также с внедрением современных технологий организации производства значение мастера растёт. Растут профессиональные требования к мастеру, к его квалификации как руководителя и как организатора производственных процессов на участке.

 

 

Программа семинара

 

1 день.

1. Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства?

  • современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены
  • как работают мастера в компаниях – мировых лидерах

Практикум: визуализация модели организации и управления производственным участком

 

2. Мастер - лидер своего участка.

  • ввод рабочего в должность
  • обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI
  • обеспечение высокого уровня квалификации рабочего
  • поддержка высокого уровня квалификации рабочего
  • оценка производственных навыков рабочих
  • мотивация рабочего и активизация его трудового поведения

 

3. Место мастера в структуре управления производством.

  • мастер в структуре завода
  • цели, задачи, объекты управления мастера
  • функционал и ответственность мастера
  • KPI – ключевые показатели эффективности мастера

Практикум: разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка.

 

4. Управление мастером производственными процессами.

  • основным производственным процессом
  • обеспечивающими производственными процессами
  • вспомогательными производственными процессами
  • сменные активности мастера
  • активности мастера по периодичности исполнения
  • активности мастера по основным векторам работы
  • активности мастера по факту, выполняемые при необходимости
  • организация постоянного развития производства на участке
  • организация визуального менеджмента на участке
  • работа мастера с производственным персоналом
  • организация труда рабочего

Практикум: разработка методики сменных активностей мастера

 

2 день.


5. Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего

  • при вводе в должность и вовлечении рабочего в работу
  • при встрече рабочего перед началом смены
  • при выдаче рабочему наряда-задания
  • во время исполнения рабочим производственного задания
  • в конце смены
  • в случае совершения нарушения
  • при увольнении рабочего

Практикум: отработка знаний и умений мастера для эффективного взаимодействия с рабочими

 

6. Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.

  • решение и как оно вырабатывается
  • как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера
  • применение управленческих воздействий

 

7.  Оптимизация рабочей загрузки мастера.

  • анализ затрат времени по видам работ мастера
  • выявление поглотителей рабочего времени мастера
  • оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ
  • оптимизация затрат времени на документооборот и совещания
  • оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями

Практикум: кейс «выявление поглотителей рабочего времени»

 

8.  Эффективное взаимодействие мастера.

  • что ожидает от мастера начальник цеха
  • взаимодействие мастера вышестоящими руководителями
  • со службами Компании. Взаимодействие служб Компании с мастерами
  • с подрядчиками, работниками дочерних предприятий
  • с подчиненными бригадирами и рабочими

Практикум: разработка регламента взаимодействия мастера со смежными

подразделениями.

 

9.  Повышение эффективности работы мастера.

  • проблемы в работе мастера
  • оптимизация рабочей загрузки мастера
  • типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера
  • главные факторы повышения эффективности работы мастера

Практикум: план развития производственного участка без инвестиций.

 

 

Автор и тренер семинара:

Юрий Александрович Богопольский - Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер по направлению «Производство мирового класса», бизнес-консультант, преподаватель производственных программ, инженер, руководитель-практик, личная карьера до генерального директора группы заводов. г. МОСКВА

 

Ссылка на сайт тренера: http://www.bogopolsky.ru/

 

Преподавательская деятельность

Провел более 300 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий

  • Тренер по направлению «Производство мирового класса», World Class Manufacturing (WCM)
  • Преподаватель ведущих бизнес-школ России и корпоративных программ предприятий
  • Преподаватель шведских, финских, норвежских программ для руководителей предприятий
  • Преподаватель Toyota Production System, Toyota Motors Manufacturing Russia (TMMR)

 

Образование

  • Московский государственный технический университет, организация управления производством
  • Lulea University of Technology, маркетинг
  • Российская академия государственной службы при Президенте РФ, менеджмент
  • Королевский экзаменационный совет Великобритании, управление бизнесом, Level 4
  • Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, управление персоналом
  • Аспирантура Российской академии наук, кандидат экономических наук
  • University of Lapland, стратегический менеджмент
  • Toyota Motors Manufacturing Russia, производственная система Toyota

 

Международные стажировки

  • Atlas Copco, организация производства в машиностроении
  • KERA, организация венчурного бизнеса
  • SSAB, организация производства в металлургической Kilafors, оптимизация производственных процессов
  • Концерн Atria Plc, организация производства в пищевой промышленности
  • Ferruform Scania AB, организация производства в автомобильной промышленности
  • Overtornea Utveckling, развитие бизнеса

 

Награды и достижения

  •  Семь правительственных наград
  • Корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом»
  • Почетный диплом министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финский проект)
  • Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий
  • Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. По результатам деятельности продукция выведена на рынки четырех западных стран, завод награжден на международной выставке золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности»

 

В числе слушателей лектора:

Кондитерская фабрика «Славянка», Кондитерская фабрика «Белогорье», ЗАО Томмолоко, ТД Агро-Белогорье, ЗАО Мелстром, Форбо Еврокол Рус, Пик Фарма Лек, Шебекинский машиностроительный завод, ООО Дата Фактор, ООО "ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ" (ОСМиБТ), ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», КазЦинк-холдинг, ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», завод «Металлопласт», Сарапульский электрогенераторный завод, НПО «Рыбтехцентр», ПО «Победа», завод «ЕвроТииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL, СТОА «Автодом», сеть «Планета фитнес», Международный Восточно-Европейский университет, КРЦ «Бриллиантовая рука», консалтинговые компании «Регион консалтинг» и «АСБ Бизнес-консалтинг», РА «Фабрика рекламы» КА «Профиль», КА AGBC, оператор сотовой связи «ММС», АГ «Комсомольская правда»

 

 

 

Задайте вопросы лектору уже сейчас и получите ответы на семинаре!

ЗАДАТЬ ВОПРОС ЛЕКТОРУ

 

 

Время проведения занятий: с 10.00 до 17.00 ч. 

Место проведения: г. Воронеж, ул. Плехановская, 10А, гостиница "Воронеж"

Участникам выдаётся обширный раздаточный материал, сертификат

 

При оплате до 12 июля стоимость 22 800 р

После 12 июля стоимость 26 800 р

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ! При обучении 3-х сотрудников от одной организации 4-й обучается БЕСПЛАТНО!

 

 

Зарегистрируйтесь на семинар прямо сейчас!

по телефонам: (4722) 54-35-84, 20-11-76, 20-11-75 

по электронной почте:  seminar@bcpk31.ru

или заполните форму регистрации: 

РЕГИСТРАЦИЯ

 

 

 

vkontakte facebook twitter
Информация для заказа
  • Цена: 22 800 руб