Корзина
5 отзывов
19-20 июля "ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: МИНИМУМ ЗАТРАТ — МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ПРАКТИКУМ"
Контакты
Белгородский центр повышения квалификации +7 (4722) 54-35-84
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или индивидуального предпринимателя.
+7472254-35-84тел.
+7472220-11-76тел.
+7472220-11-75тел./факс
РоссияБелгородская областьБелгородул. Мокроусова, д.23А, оф.406308033
Карта

19-20 июля "ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: МИНИМУМ ЗАТРАТ — МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ПРАКТИКУМ"

19-20 июля "ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: МИНИМУМ ЗАТРАТ — МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ПРАКТИКУМ"
  • Услуга

20 520 руб./чел.

19-20 июля "ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: МИНИМУМ ЗАТРАТ — МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ПРАКТИКУМ"
20 520 руб./чел.
Услуга19-20 июля "ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: МИНИМУМ ЗАТРАТ — МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ПРАКТИКУМ"
+7472254-35-84
тел.
  • +7472220-11-76 тел.
  • +7472220-11-75 тел./факс
+7472254-35-84
тел.
  • +7472220-11-76 тел.
  • +7472220-11-75 тел./факс
  • График работы
  • Адрес и контакты

Грамотное, непрерывное и  своевременное обучение персонала предприятия, являясь одним из приоритетных направлений кадровой работы, увеличивает эффективность труда, улучшает отношения в коллективе, развивает корпоративную культуру и этику, способствует внедрению в организации новейших инновационных технологий в области производства и управления.

Всё это в конечном итоге оказывает влияние на конкурентоспособность предприятия  и достижение им стратегических целей.

 

Цели семинара:

•      Создать условия для развития у слушателей навыков организации и проведения непрерывного обучения персонала на рабочем месте и своими силами

•      Обсудить малобюджетные формы и технологии обучения персонала

•      Обсудить цели создания компании как самообучающейся организации

•      Сформировать мотивацию сотрудников к проведению непрерывного обучения подчиненных

•      Разработать рабочие проекты программ непрерывного обучения персонала компании

 

В ходе обучения: практические  упражнения, тестовые задания, мозговой штурм и деловые игры с целью обмена опытом между участниками. Проводится анализ конкретных примеров из практики российских компаний.

Семинар предназначен для HR-директоров, руководителей отделов кадров, специалистов, отвечающих за обучение персонала, руководителей  и специалистов корпоративных учебных центров.

 

Семинар проводит:

Самоукина Наталья – признанный  эксперт с опытом работы в различных отраслях –  в производстве, строительстве, нефтяной отрасли,  сфере услуг и др. Входит в Top-5 бизнес-тренеров  десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинациях Управление персоналом и Тайм-менеджмент. Автор 29 книг и более 150 статей, кандидат  психологических  наук, доцент, член Редакционного совета журналов «Business Excellence» и  «Управление корпоративной культурой». Профессиональный опыт –  более 25  лет.

 

 

ПРОГРАММА

 

Разработка и внедрение системы непрерывного обучения персонала

  • Определение потребности компании в обучении. Кого учить? Обучение топ-менеджеров, линейных руководителей, линейного персонала, новых сотрудников, молодых специалистов, рабочих. Чему учить? Определение содержания обучения.  Как учить? Выбор методов обучения.
  • Планирование, регулярность, нормативы, форматы обучения. Диагностика системы обучения в компании.
  • Оценка эффективности обучения: ключевые показатели обучения. Двойной стандарт оценки эффективности обучения: оценка преподавателя и участников.
  • Бюджетирование обучения персонала.

 

Малобюджетные формы непрерывного обучения персонала: обучение на рабочем месте

  • Развивающая среда компании: построение корпоративной культуры, способствующей непрерывному обучению и развитию сотрудников. Корпоративный университет: положение и принципы.
  • Создание кадрового резерва в компании. Наставничество. Развивающая беседа с сотрудником.
  • Развивающий стиль управления: управление как вызов. «Заражение развитием». Типология развивающихся сотрудников. Развитие карьеры сотрудника: семь типов карьеры. Технология «Стать тенью». Мастер-классы опытных сотрудников компании. Стратегические беседы в компании — способ корпоративного развития.
  • Обучение, встроенное в рабочий процесс. «Разбор полетов»: подведение итогов за неделю. Планерка и развитие персонала. Инструктаж сотрудников. Командировка как метод обучения. Конференции и выставки. Бенчмаркинг и обмен визитами. Посещение предприятий и филиалов компании. Изучение кейсов компании (рабочих примеров).  Обмен опытом и внутренние семинары успешных сотрудников. Обучение на личном опыте. Участие в проекте как метод развивающего обучения. Внутренние стажировки для новых сотрудников и ротация сотрудников
  • Создание корпоративной библиотеки, профессиональных дайджестов и раздаточных материалов прошедших семинаров (тренингов), аудио- и видеозаписей занятий. Внутренние семинары по новым публикациям.
  • Интернет-конференция. Электронное обучение (вебинары, онлайн-обучение).
  • Самообразование сотрудников. Обучение действием («кружки качества»).

 

Брейнсторминг

  • «Обучение своими силами: поиск новых идей»

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В МОСКВЕ: 28 000 р (НДС не облагается)

СЕМИНАР ДОСТУПЕН В РЕЖИМЕ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ

 

РЕГИОНАЛЬНАЯ СКИДКА! (Необходим код партнёра)

ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ СЕМИНАРА С РЕГИОНАЛЬНОЙ СКИДКОЙ: 20 520 р (НДС не облагается)

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ: При регистрации 2х и более участников от одной организации

дополнительно предоставляется СКИДКА 10%

 

 

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

!!! Для получения РЕГИОНАЛЬНОЙ СКИДКИ введите на сайте www.profitcon.ru КОД ПАРТНЁРА: 85023344

 

 

или позвоните нам по телефонам:

 (4722) 54-35-84; 20-11-75

и мы зарегистрируем Вас на семинар С МАКСИМАЛЬНОЙ СКИДКОЙ!

 

 

Узнайте всё о трансляциях и зарегистрируйтесь прямо сейчас! 
по телефонам:  (4722) 54-35-84, 20-11-75, 20-11-76 
или по электронной почте:  seminar@bcpk31.ru

 

 

 

vkontakte facebook twitter
Характеристики
Основные
Особенности услугиАктуальные качественные знания + доступная форма их преподавания
НаправлениеУправление персоналом
Форма обучения Очная,  Дистанционная
Информация для заказа
  • Цена: 20 520 руб./чел.
Отзывы об услуге