Контакты
Белгородский центр повышения квалификации
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или индивидуального предпринимателя.
+7(4722)543584тел.
+7(4722)201176тел.
+7(4722)201175тел./факс
РоссияБелгородская областьБелгородул. Мокроусова, д. 23А, оф. 406
+79051708900
+79051708900

"Начальник цеха/производственного участка бережливого (современного) завода"

 "Начальник цеха/производственного участка бережливого (современного) завода"
  • Услуга

22 000 руб

 "Начальник цеха/производственного участка бережливого (современного) завода"
22 000 руб
Услуга "Начальник цеха/производственного участка бережливого (современного) завода"
+7(4722)543584
тел.
  • +7(4722)201176 тел.
  • +7(4722)201175 тел./факс
+7(4722)543584
тел.
  • +7(4722)201176 тел.
  • +7(4722)201175 тел./факс
  • График работы
  • Адрес и контакты

Обучение по уникальной программе Юрия Богопольского, которое реально сможет увеличить эффективность работы персонала

любого предприятия!

Цех был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства и в сфере работы с людьми, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в конечные результаты работы всего предприятия нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

Семинар предназначен:

Для руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.

Цели и задачи семинара:

  • ознакомить с новыми тенденциями развития производства
  • освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
  • получить навыки повышения результативности работы начальника цеха
  • познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
  • научить применять изученные методики на практике
  • узнать, как лучше организовать работу рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
  • освоить современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
  • познакомить с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
  • освоить методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными.

Программа семинара

1.      Производственная система завода

  • Современное понятие производственной системы
  • Принципы и отличия современной производственной системы от традиционной
  • Место производственной площадки (цеха) в производственной системе завода
  • Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Практикум: Визуализация управления цехом

Практикум: Как использовать треугольник эффективности производства (QCDS) для решения трёх задач управления цехом 

2.      Управление цехом как основной структурной единицей завода

  • Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
  • Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
  • Плановые показатели работы цеха
  • Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха
  • Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
  • Регламентация производственных процессов цеха

Практикум: Разработка мероприятий по повышению отдачи от рабочих и ИТР цеха

Практикум: Составление плана реализации принципа «Производственная площадка в центре внимания всего предприятия»

3.      Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

  • Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
  • Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
  • Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
  • За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха
  • KPI начальника цеха
  • Ценностная иерархия производственных целей начальника цеха
  • 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
  • Личная власть начальника цеха как основа исполнительности персонала цеха
  • Командный подход на производстве
  • Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
  • Делегирование полномочий как способ повышения качества управления   

Практикум: Решение кейса по управленческим воздействиям начальника цеха.

4.      Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий

  • Стратегические активности начальника цеха
  • Сменные (оперативные) активности начальника цеха
  • Активности по векторам работы
  • Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов
  • Обход цеха: цели, методы, результаты
  • Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
  • Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум: Отработка активностей начальника цеха по семи векторам деятельности, решение кейсов

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

  • Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
  • Выбор наиболее подходящих методов
  • Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий

Практикум: Разработка модели «Система непрерывных улучшений производства в цехе»

5.      Управление персоналом цеха

  • Построение цепочки создания ценности цехового персонала
  • Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
  • Усиление мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
  • Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
  •  Обучение и повышение квалификации производственного персонала
  •  Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах
  • Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала

Практикум: Разработка политики управления людьми

6.      Ключевые факторы успеха управления цехом

  • Типовые ошибки начальника цеха
  • Подводные камни в работе начальника цеха
  • Красные кнопки или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае

          Практикум: Разработка плана развития производства без инвестиций

Автор и тренер семинара:

Юрий Александрович Богопольский - Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер по направлению «Производство мирового класса», бизнес-консультант, преподаватель производственных программ, инженер, руководитель-практик, личная карьера до генерального директора группы заводов. г. МОСКВА

 

Ссылка на сайт тренера: http://www.bogopolsky.ru/

 

Преподавательская деятельность

Провел более 300 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий

  • Тренер по направлению «Производство мирового класса», World Class Manufacturing (WCM)
  • Преподаватель ведущих бизнес-школ России и корпоративных программ предприятий
  • Преподаватель шведских, финских, норвежских программ для руководителей предприятий
  • Преподаватель Toyota Production System, Toyota Motors Manufacturing Russia (TMMR)

 

Образование

  • Московский государственный технический университет, организация управления производством
  • Lulea University of Technology, маркетинг
  • Российская академия государственной службы при Президенте РФ, менеджмент
  • Королевский экзаменационный совет Великобритании, управление бизнесом, Level 4
  • Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, управление персоналом
  • Аспирантура Российской академии наук, кандидат экономических наук
  • University of Lapland, стратегический менеджмент
  • Toyota Motors Manufacturing Russia, производственная система Toyota

 

Международные стажировки

  • Atlas Copco, организация производства в машиностроении
  • KERA, организация венчурного бизнеса
  • SSAB, организация производства в металлургической Kilafors, оптимизация производственных процессов
  • Концерн Atria Plc, организация производства в пищевой промышленности
  • Ferruform Scania AB, организация производства в автомобильной промышленности
  • Overtornea Utveckling, развитие бизнеса

 

Награды и достижения

  •  Семь правительственных наград
  • Корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом»
  • Почетный диплом министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финский проект)
  • Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий
  • Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. По результатам деятельности продукция выведена на рынки четырех западных стран, завод награжден на международной выставке золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности»

 

Клиенты

Кондитерская фабрика «Славянка», Кондитерская фабрика «Белогорье», ЗАО Томмолоко, ТД Агро-Белогорье, ЗАО Мелстром, Форбо Еврокол Рус, Пик Фарма Лек, Шебекинский машиностроительный завод, ООО Дата Фактор, ООО "ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ" (ОСМиБТ), ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», КазЦинк-холдинг, ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», завод «Металлопласт», Сарапульский электрогенераторный завод, НПО «Рыбтехцентр», ПО «Победа», завод «ЕвроТииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL, СТОА «Автодом», сеть «Планета фитнес», Международный Восточно-Европейский университет, КРЦ «Бриллиантовая рука», консалтинговые компании «Регион консалтинг» и «АСБ Бизнес-консалтинг», РА «Фабрика рекламы» КА «Профиль», КА AGBC, оператор сотовой связи «ММС», АГ «Комсомольская правда»

Ссылка на отзывы о семинаре «Начальник цеха: современный взгляд. Технологии управления»

8-9 февраля 2018 г. https://www.youtube.com/watch?v=YmutBi3DO3k 

Ссылка на отрывок семинара Юрий Богопольский https://youtu.be/ABv7W792jCg

Ссылка на отзывы автора и участников

https://vectorbusiness.ru/129-berezhlivoe-proizvodstvo-luchshie-praktiki-vnedreniya.html

 

Задайте вопросы лектору уже сейчас и получите ответы на семинаре!

ЗАДАТЬ ВОПРОС ЛЕКТОРУ

 

Время проведения занятий: с 10.00 до 17.00

Место проведения:  г. Липецк. гостиница "Липецк", Конференц-зал

Более точный адрес будет сообщен участникам лично.

Участникам курса выдаётся обширный раздаточный материал, свидетельство, предусмотрены кофе-паузы.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

22 000 руб.

 

АКЦИЯ! При обучении 2-х сотрудников от одной организации

3-й обучается БЕСПЛАТНО!

 

Зарегистрируйтесь на семинар прямо сейчас!

по телефонам: (4722) 54-35-84, 20-11-76, 20-11-75 

по электронной почте:  seminar@bcpk31.ru

или заполните форму регистрации: 

РЕГИСТРАЦИЯ

vkontakte facebook twitter
Информация для заказа
  • Цена: 22 000 руб